Marea majoritate a producătorilor de îmbrăcăminte au externalizat o parte din procesarea lor și, uneori, externalizarea procesării depășește cu mult producția proprie a întreprinderii. Unii producători au trecut pe produsele cu o calitate nesatisfăcătoare pentru clienții lor din cauza gestionării defectuoase a prelucrării externalizate, ceea ce provoacă pierderi economice pentru companie. Această creștere a procesului de externalizare a presupus că companiile trebuie să investească mai mult în managementul controlului calității.
Stabilirea de standarde uniforme
Unitățile de producție trebuie să stabilească standarde pentru activitatea lor de externalizare care sunt conforme cu propriile standarde de calitate.
Mulți proprietari ai altor fabrici vor dori ordinele dvs. și se vor vorbi singuri, cu toate acestea nu este întotdeauna de încredere, de cele mai multe ori vorbitorii mari sunt cei cu o calitate inferioară.
Inspectați fabricile de outsourcing
Este impedient ca fabricile folosite pentru externalizare să fie inspectate de către fabrica principală înainte de a fi utilizate. Se pot liniști cu privire la calitatea lor de QC, dar este mai bine să fii sigur și să vizitezi efectiv fabrica. Când mergeți la fabrica nu faceți o întâlnire, întoarceți-vă brusc. Acest lucru vă va oferi o imagine mai precisă și mai veridică a standardelor de funcționare ale fabricii. Managementul nu va putea să ascundă nici o problemă, cum ar fi numărul redus de lucrători sau managementul slab al fabricii.
Continuați cu atenție
Întreprinderile ar trebui să fie prudente în relațiile lor cu fabrici noi. Cu noi parteneriate este mai bine să începeți prin a le da ordine mici pentru a testa apele.
Asigurați-vă că solicitați un eșantion de pre-producție pentru toate comenzile. Dacă nu faceți acest lucru la începutul lucrului împreună, lucrurile s-ar putea să fie dezordonate foarte repede.
Proceduri de control al calității
Controlul calității stocurilor de ieșire trebuie controlat. Este ideal să cereți fabricilor actualizări zilnice și să efectueze controale la fața locului.
Asigurați-vă că ați urmărit de la momentul în care au început comanda, nu așteptați până când este timpul să expediați pentru a verifica progresul.
Verificarea progreselor
Principalele lucruri pe care trebuie să le verificăm în timpul procesului de producție sunt dacă planul de producție al fabricii externalizate poate să îndeplinească data de livrare a comenzii și dacă produsele sunt fabricate corect în funcție de comandă. Din nefericire, adesea cade în sarcina comerciantului să meargă și să verifice calitatea producției și progresul la atelierul fabricii și să afle dacă există probleme înainte de a fi prea târziu. Cerința de bază a procesului de producție este de a permite companiei să livreze mărfurile la timp și în mod corect. De multe ori este necesar să vizitați linia de producție, să verificați progresul și să verificați calitatea.
